為有效提高太湖生態(tài)島建設(shè)項目管理水平，吳中區(qū)金庭鎮(zhèn)財政與資產(chǎn)管理局會同金庭鎮(zhèn)生態(tài)島辦、項目辦、鎮(zhèn)集體公司及軟件公司，共同開發(fā)“太湖生態(tài)島建設(shè)項目管理平臺”，用科技信息化手段實現(xiàn)工程項目全流程監(jiān)管。

記者從吳中區(qū)財政局獲悉，截至10月底，該平臺已錄入工程項目275個，工程合同536個，投資總額23.68億元，初步實現(xiàn)從傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理向高效的數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變，為高質(zhì)量建設(shè)太湖生態(tài)島提供了項目管理保障。

太湖生態(tài)島建設(shè)以來，政府投資項目呈現(xiàn)數(shù)量多、規(guī)模大、資金來源多元、部門協(xié)同復(fù)雜等新特點，對項目管理提出了新的要求。太湖生態(tài)島建設(shè)項目管理平臺提高了項目管理的規(guī)范性，將合同樣式、招標(biāo)采購、付款條件、資金結(jié)算等政策固化進(jìn)系統(tǒng)，建設(shè)主體只有按照政策執(zhí)行才能正常推進(jìn)項目建設(shè)，有效降低違規(guī)風(fēng)險，在此過程中形成的資料實現(xiàn)電子化存檔，方便部門審批查閱和建設(shè)主體日后查看。

同時，該平臺的啟用提高了資金管理的科學(xué)性。立項金額、合同金額、付款節(jié)點金額等涉及資金的數(shù)據(jù)第一時間錄入系統(tǒng)，既提高了資金籌集的精準(zhǔn)性，又可以在付款節(jié)點到來之前及時發(fā)出提醒，妥善應(yīng)對特殊情況付款，避免被動付款的局面，為統(tǒng)計分析提供了實時數(shù)據(jù)，可以隨時掌握工程項目資金進(jìn)度。

此外，該平臺的啟用提高了審批會辦的高效性。所有審批程序開通網(wǎng)上辦理功能，極大提高了審批效率，為更好地開展建設(shè)提供高效的審批環(huán)境；規(guī)范工程變更會辦，將相關(guān)部門事后被動認(rèn)可轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑敖槿耄畲笙薅劝l(fā)揮會辦的效果。