新學(xué)期伊始，“幼兒照料難”再次成為眾多家庭關(guān)注的焦點(diǎn)。面對(duì)雙職工家庭育兒壓力大、低齡幼兒照護(hù)資源不足等問題，近年來(lái)，常熟市積極探索“托幼一體化”服務(wù)模式，通過支持幼兒園向下延伸招收2至3歲幼兒，整合教育資源、銜接課程體系、創(chuàng)新服務(wù)舉措，探索出了“托育普惠、教育提質(zhì)”的新路徑，全力推進(jìn)“虞城優(yōu)育”品牌建設(shè)，將“幼有優(yōu)育”的承諾轉(zhuǎn)化為“家門口”的溫暖現(xiàn)實(shí)。

2025年秋季，常熟市54所公民辦幼兒園開設(shè)托班，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋。從試點(diǎn)先行到全域推進(jìn)，從資源整合到系統(tǒng)完善，常熟正通過持續(xù)擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)普惠托育供給，全力打造“虞城優(yōu)育”民生品牌，切實(shí)提升群眾獲得感與滿意度。

在推進(jìn)“托幼一體化”過程中，常熟市不僅聚焦“入托難”問題，還從細(xì)節(jié)處破解家庭育兒痛點(diǎn)難點(diǎn)。早餐吃得好，是孩子健康成長(zhǎng)的第一步。常熟教投公司主動(dòng)延伸服務(wù)鏈條，在常熟市率先實(shí)現(xiàn)旗下所有幼兒園及托育機(jī)構(gòu)早餐服務(wù)全覆蓋，真正做到“早餐無(wú)憂、托育有質(zhì)”，切實(shí)緩解家長(zhǎng)育兒壓力，助力幼兒健康成長(zhǎng)。

從解決“入托難”到保障“早餐優(yōu)”，常熟教投以“小切口”推動(dòng)“大服務(wù)”，通過整合教育資源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，將托育服務(wù)做深做細(xì)。未來(lái)，常熟教投將繼續(xù)深化“托幼一體化”服務(wù)創(chuàng)新，不斷拓展服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)質(zhì)量，讓普惠優(yōu)質(zhì)的托育服務(wù)惠及更多家庭。